ゲーム業界コンサルティング
ゲーム業界に参入する前に、どこに落とし穴があるかを知っておく
数十年の経験を持つAAAスタジオでさえ、期待外れのゲームを出し、スタジオを閉鎖し、資金が尽きることがあります。ゲームを遊び、取材し、ゲーム業界で働いてきた合計100年以上の経験をもとに、業界外の企業がその理由を理解し、投資の前に同じ過ちを避けられるよう支援します。
対象となる方
- スタジオの設立、ゲームへの投資、ゲーム部門の立ち上げを検討しているゲーム業界外の企業
- スタジオ、パブリッシャー、個別プロジェクトを評価する投資家やファンド
- 自社ゲーム、ゲーム内コラボ、プレイヤー向けキャンペーンを計画しているブランド
- ゲームを事業ポートフォリオに加えたいテック・メディア企業
問題点:なぜベテランのスタジオでも失敗するのか
経験は成功を保証しません。業界では同じパターンが何度も繰り返されています。
- チームより速く膨らむスコープ。 できる以上のことを約束し、削減の判断が遅れます。
- ライブサービスへの賭け。 すでに飽和した市場に次のヒットを狙って参入し、大型タイトルが数か月でサービス終了することも珍しくありません。
- 収益化への反発。 プレイヤーに搾取的と受け取られるモデルは、ゲームが評価される前に信頼を失わせます。
- ユーザー像の読み違い。 プレイヤーが本当に求めるものではなく、表計算上のトレンドで判断してしまいます。
- プレイヤーから離れた経営陣。 決定する人が必ずしもゲームを遊び、コミュニティを追っているとは限りません。
- 技術的負債。 エンジンやツールの選択が、数年後に大きなコストとなって返ってきます。
- クランチ前提の制作計画。 疲弊したチーム、人材の流出、品質の低下につながります。
- マーケティングとコミュニティ対応の失敗。 過大な約束、発売時の不十分なコミュニケーション、批判への不適切な対応。
どれも秘密ではありません。プロジェクトの内側からは見えにくく、役員会議室からはさらに見えにくいため、同じ過ちが繰り返されるのです。
私たちが提供するもの
業界の内側からの視点を、ビジネスの言葉に置き換えてお伝えします。計画、プロジェクト、投資対象を検証し、本当のリスクがどこにあるかを示し、何を確認し、何を求め、何を避けるべきかをお伝えします。私たちの役割は、楽観論を売ることではなく、より良い意思決定を支えることです。
日本と欧米・中南米のゲーム市場における文化の違い
このコンサルティングでは、日本のゲーム業界と、欧米およびブラジル・中南米のゲーム業界との文化的な違いも取り上げます。二つの側面から見ていきます。
海外の企業が見落としがちな、御社がすでに持つ強み
- コンソールゲームの長い歴史と、世界的に知られるIPとシリーズ作品
- 完成度と細部へのこだわりで評価されるゲームづくり
- アニメ・マンガ・ゲームをつなぐメディアミックスのノウハウ
- モバイルゲームの長期運営と、ガチャを含む基本無料モデルの経験
- ブラジルにも根強い、日本のゲームとアニメへの熱心なファン層
海外市場で注意すべき落とし穴
- 発売時期のずれ:同時発売でないと、海外のプレイヤーと話題を逃しがちです
- 価格設定:ブラジルなどではレアル建ての地域価格が購入判断に大きく影響します
- ブラジルポルトガル語(PT-BR)ローカライズの有無が、ストアの評価と販売を左右します
- レビュー文化:メディアのスコア、Steamユーザーレビュー、コミュニティの評判が売上に与える影響
- 年齢区分と規制(ESRB、PEGI、ブラジルのClassInd など)
- ローカライズの語調:正確な翻訳にとどまらず、現地のプレイヤーにとって自然な言葉遣いとユーモア
あわせて、ブラジルと中南米という成長市場の機会についても、現地の視点から検討します。
進め方
戦略ワークショップ — 経営陣との集中セッションで、業界の仕組み、プロジェクトがつまずきやすいポイント、それが御社の計画にとって何を意味するかを説明します。
料金:US$3,000(半日)
投資前デューデリジェンス/プロジェクトレビュー — 意思決定の前に、スタジオ、ゲーム、事業計画を評価します。スコープ、スケジュール、収益モデル、ポジショニング、危険信号を確認します。
料金:US$6,000から
継続アドバイザリー(リテイナー) — 重要な判断、マイルストーン、資料を定期的に確認し、プロジェクト期間中いつでも直接ご相談いただけます。
料金:月額US$4,000、最低3か月
成果物
- 診断と提言をまとめた報告書
- 優先度付きのリスクマップ
- プロジェクトを継続的に確認するための危険信号チェックリスト
- 対象分野の市場とユーザーの概要
- スタジオ、パブリッシャー、パートナーへの質問リスト
- 結論と次のステップを話し合うフォローアップセッション
私たちが選ばれる理由
- 合計100年以上の経験:ゲームを遊び、取材し、ゲーム業界で働きながら、新作の発売、失敗、スタジオの閉鎖、コミュニティの反応を見てきました。共同創業者はSavePointを運営しています。
- 多言語対応:ポルトガル語、英語、スペイン語で業務を行います。コンサルティングのセッションは英語で行います。
- ブラジル・中南米の視点:グローバルな分析で見過ごされがちな成長市場を理解しています。
お問い合わせ
ご計画の内容をお聞かせください。御社の状況に合った進め方をご提案します。
お問い合わせ · [email protected] · WhatsApp · LINE
またはメール: [email protected]
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チーム
- Hélio Xavier (創業者): Fumec大学でデジタルゲームを専攻し、1998年からゲームサイトやフォーラムで執筆しています。それ以前は、1990年代初めにゲームのレンタル店で働いていました。
- Maximilian (Max) Xavier (共同創業者): Spotify、Binance、Amazon Prime Videoで製品改善に携わりました。 SavePoint創業者。
- André Silva: ネットワークとサーバーのインフラサポート、ユーザーサポートで12年以上の経験があります。ブラジルでアタリとファミコンの互換機が売られていた時代にビデオゲームを始めました。