Consultoria para a indústria de games
Entre no mercado de games sabendo onde estão as armadilhas
Muitos estúdios AAA com décadas de experiência ainda lançam jogos decepcionantes, fecham estúdios ou ficam sem caixa. Com mais de um século de experiência somada jogando, cobrindo e trabalhando com games, ajudamos empresas de fora do setor a entender por quê — e a evitar os mesmos erros antes de investir.
Para quem é
- Empresas de fora dos games que avaliam criar um estúdio, investir em um jogo ou abrir uma divisão de games
- Investidores e fundos que analisam estúdios, publishers ou projetos específicos
- Marcas que planejam jogos próprios, parcerias dentro de jogos ou campanhas voltadas a jogadores
- Grupos de tecnologia e mídia que querem incluir games no portfólio
O problema: por que até estúdios veteranos erram
Experiência não é garantia. Os mesmos padrões aparecem na indústria repetidas vezes:
- Escopo que cresce mais rápido que o time. O projeto promete mais do que consegue entregar, e os cortes chegam tarde demais.
- Apostas em live service. Muitos entram em um mercado já saturado esperando ser o próximo sucesso; não é raro ver grandes lançamentos de live service encerrados em poucos meses.
- Rejeição à monetização. Modelos vistos como abusivos destroem a confiança do público antes de o jogo ter uma chance.
- Leitura errada do público. Decisões baseadas em tendências de planilha, e não no que os jogadores realmente querem.
- Liderança distante dos jogadores. Quem decide nem sempre joga, nem acompanha a comunidade.
- Dívida técnica. Escolhas de engine e ferramentas que cobram a conta anos depois.
- Crunch como plano de produção. Equipes esgotadas, perda de talentos e queda de qualidade.
- Erros de marketing e comunidade. Promessas exageradas, comunicação fraca no lançamento e respostas mal calibradas às críticas.
Nada disso é segredo. Esses erros se repetem porque são difíceis de enxergar de dentro de um projeto — e mais difíceis ainda de enxergar de uma sala de diretoria.
O que fazemos
Oferecemos uma visão de dentro da indústria, traduzida para a linguagem de negócios. Analisamos seu plano, projeto ou alvo de investimento, mostramos onde estão os riscos reais e indicamos o que perguntar, o que exigir e o que evitar. Nosso papel é ajudar você a decidir melhor — não vender otimismo.
Formatos de trabalho
Workshop estratégico — Uma sessão intensiva com sua liderança sobre como a indústria funciona, onde os projetos costumam dar errado e o que isso significa para os seus planos.
Preço: US$ 3.000 · R$ 7.500 (meio período)
Due diligence pré-investimento / revisão de projeto — Análise de um estúdio, jogo ou plano de negócios antes da decisão: escopo, cronograma, modelo de monetização, posicionamento e sinais de alerta.
Preço: a partir de US$ 6.000 · R$ 15.000
Consultoria contínua (retainer) — Acompanhamento recorrente para revisar decisões, marcos e materiais, com acesso direto para dúvidas ao longo do projeto.
Preço: US$ 4.000 · R$ 10.000 por mês, mínimo de 3 meses
Entregáveis
- Relatório escrito com diagnóstico e recomendações
- Mapa de riscos priorizado
- Checklist de sinais de alerta para acompanhar o projeto
- Panorama de mercado e público para o seu segmento
- Lista de perguntas para estúdios, publishers e parceiros
- Sessão de acompanhamento para discutir conclusões e próximos passos
Por que nós
- Mais de um século de experiência somada jogando, cobrindo e trabalhando com games: lançamentos, fracassos, fechamentos de estúdios e reações das comunidades. Nosso cofundador comanda o SavePoint.
- Multilíngue: trabalhamos em português, inglês e espanhol; as sessões de consultoria são realizadas em inglês.
- Perspectiva do Brasil e da América Latina, mercados em crescimento que muitas vezes ficam de fora das análises globais.
Fale conosco
Conte o que você está planejando. Respondemos indicando o formato de trabalho mais adequado ao seu caso.
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A equipe
- Hélio Xavier (Fundador): Graduado em Jogos Digitais pela Universidade Fumec e, desde 1998, escrevendo em sites e fóruns de games. Antes disso, colaborador em locadoras de games no início da década de 90.
- Maximilian (Max) Xavier (Cofundador): Já trabalhou com Spotify, Binance e Amazon Prime Video, aprimorando seus produtos. Fundador do SavePoint.
- André Silva: Mais de 12 anos de experiência com suporte de infraestrutura de redes e servidores, e atendimento a usuários. Comecei nos videogames quando os clones de Atari e de Nintendinho eram comercializados no Brasil.