Consultoría para la industria de los videojuegos
Entren a la industria de los videojuegos sabiendo dónde están las trampas
Muchos estudios AAA con décadas de experiencia todavía lanzan juegos decepcionantes, cierran estudios o se quedan sin fondos. Con más de un siglo de experiencia combinada jugando, cubriendo y trabajando en videojuegos, ayudamos a empresas ajenas al sector a entender por qué, y a evitar los mismos errores antes de invertir.
Para quién es
- Empresas fuera de los videojuegos que evalúan crear un estudio, invertir en un juego o abrir una división de videojuegos
- Inversionistas y fondos que analizan estudios, publishers o proyectos específicos
- Marcas que planean juegos propios, alianzas dentro de juegos o campañas dirigidas a jugadores
- Grupos de tecnología y medios que quieren sumar videojuegos a su portafolio
El problema: por qué incluso los estudios veteranos fracasan
La experiencia no es garantía. Los mismos patrones se repiten una y otra vez en la industria:
- Un alcance que crece más rápido que el equipo. El proyecto promete más de lo que puede entregar, y los recortes llegan demasiado tarde.
- Apuestas por el live service. Muchos entran a un mercado ya saturado esperando ser el próximo éxito; no es raro ver grandes lanzamientos de live service cerrar a los pocos meses.
- Rechazo a la monetización. Los modelos que los jugadores perciben como abusivos destruyen la confianza antes de que el juego tenga una oportunidad.
- Una lectura equivocada del público. Decisiones basadas en tendencias de hoja de cálculo y no en lo que los jugadores realmente quieren.
- Una dirección desconectada de los jugadores. Quienes deciden no siempre juegan ni siguen a la comunidad.
- Deuda técnica. Elecciones de motor y herramientas que pasan la factura años después.
- El crunch como plan de producción. Equipos agotados, pérdida de talento y caída en la calidad.
- Errores de marketing y comunidad. Promesas exageradas, comunicación débil en el lanzamiento y respuestas mal calibradas a las críticas.
Nada de esto es un secreto. Estos errores se repiten porque son difíciles de ver desde dentro de un proyecto, y aún más desde una sala de directorio.
Qué hacemos
Ofrecemos una mirada desde dentro de la industria, traducida al lenguaje de negocios. Revisamos su plan, proyecto u objetivo de inversión, mostramos dónde están los riesgos reales e indicamos qué preguntar, qué exigir y qué evitar. Nuestro trabajo es ayudarles a decidir mejor, no vender optimismo.
Formatos de trabajo
Taller estratégico — Una sesión intensiva con su equipo directivo sobre cómo funciona la industria, dónde suelen fallar los proyectos y qué significa eso para sus planes.
Precio: US$ 3.000 (media jornada)
Due diligence previa a la inversión / revisión de proyecto — Evaluación de un estudio, juego o plan de negocios antes de comprometerse: alcance, cronograma, modelo de monetización, posicionamiento y señales de alerta.
Precio: desde US$ 6.000
Asesoría continua (retainer) — Acompañamiento periódico para revisar decisiones, hitos y materiales, con acceso directo para consultas durante todo el proyecto.
Precio: US$ 4.000 al mes, mínimo 3 meses
Entregables
- Informe escrito con diagnóstico y recomendaciones
- Mapa de riesgos priorizado
- Lista de señales de alerta para dar seguimiento al proyecto
- Panorama de mercado y audiencia para su segmento
- Lista de preguntas para estudios, publishers y socios
- Sesión de seguimiento para revisar conclusiones y próximos pasos
Por qué nosotros
- Más de un siglo de experiencia combinada jugando, cubriendo y trabajando en videojuegos: lanzamientos, fracasos, cierres de estudios y reacciones de las comunidades. Nuestro cofundador dirige SavePoint.
- Multilingües: trabajamos en portugués, inglés y español; las sesiones de consultoría se realizan en inglés.
- Una perspectiva desde Brasil y América Latina, mercados en crecimiento que los análisis globales suelen pasar por alto.
Contáctenos
Cuéntennos qué están planeando. Les responderemos con el formato de trabajo que mejor se adapte a su caso.
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o escriba a [email protected]
Cobertura relacionada en SavePoint
El equipo
- Hélio Xavier (Fundador): Graduado en Juegos Digitales por la Universidad Fumec, escribe en sitios y foros de videojuegos desde 1998. Antes de eso, colaboró en tiendas de alquiler de videojuegos a principios de los años 90.
- Maximilian (Max) Xavier (Cofundador): Ha trabajado con Spotify, Binance y Amazon Prime Video, mejorando sus productos. Fundador de SavePoint.
- André Silva: Más de 12 años de experiencia en soporte de infraestructura de redes y servidores, y en atención a usuarios. Empecé en los videojuegos cuando los clones de Atari y de NES se vendían en Brasil.